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玖木刘建华:我不允许被超越

日期:2013-10-31 来源: 网络  作者:杨贵琴  浏览次数:2754
关键字: 玖木科技  高端访谈  
【导读】: 玖木公司是一家集研发、设计、制造、销售、服务为一体的新型高科技企业,专业从事生产空气净化系列产品,曾获得多项国家发明专利和实用新型专利证书,今天,就随长沙家装网的小编一起走进玖木公司董事长刘建华,看看在激励的行业竞争之中,他是如何冲出重围,占据空气净化产品行业的一份市场的。

  玖木公司是一家集研发、设计、制造、销售、服务为一体的新型高科技企业,专业从事生产空气净化系列产品,曾获得多项国家发明专利和实用新型专利证书,今天,就随长沙家装网的小编一起走进玖木公司董事长刘建华,看看在激励的行业竞争之中,他是如何冲出重围,占据空气净化产品行业的一份市场的。

深圳市玖木科技发展有限公司董事长刘建华(图)

  记者:“玖木公司从创建到如今的规模,风雨历程,公司的发展是依靠着什么?”

  刘建华:“公司的发展除了占有绝对的商机,研发生产出可靠有市场竞争力的产品外,其实以我个人的观点,还有两个方面。甚至,可以将商机与产品归纳到两个方面中去!那就是对内与对外。对内,讲究的是团队,主要的是领导层,次要的是执行层。

  作为领导层,我的要求的是,要懂得放权,事必亲躬的老板绝对不是一个好老板!这是我的一贯主张,另外,要想更好的带领员工,要想更好的提高企业内部员工的积极性,首先作为领导层要注意的是,绝不能赚员工的一分钱!这是对内!至于对外,讲究的是商机,讲究的是产品的质量与效果,讲究的是效益。任何从商之人,不以利益为第一目的他都不能算作商!塑造品牌,提高效益,这是每一个能发展成大规模的公司都应该经历的路程!”

  记者:“那关于玖木公司未来的发展方向与市场定位是什么呢?”

  刘建华:市场上的核心竞争力在于两个方面,一是科技,二是服务,专业的科技是占据市场有利位置的先决条件,也是最重要的条件。至于服务,是从产品的销售,以及售后方面体现,也是品牌竖立时打下的基本理念。按照流行一点的言辞来说,我们的服务需要不断的加强,但前提是,我不允许被超越。也就是说,我们首先要在同行业中保持领先的服务理念,然后在此之上,不断的加强改进!”

  记者:“面对如何众多的家装门户类网站,您是如何看待网络推广市场的呢?”

  刘建华:“网络是一个工具而不是玩具,如何利用好网络,对于商界任何一位领导者都是至关重要的问题。所以,在选择网络平台的时候,我们强调的是工具性!要有效益,才会有更深层的合作。


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